疫情襲來，拎穩(wěn)“菜籃子”、抓緊“米袋子”、端穩(wěn)“肉盤子”，民生保供，成為戰(zhàn)“疫”大考中的“必答題”。互助縣不斷加強管理調度措施，及時成立物資保障專班，推新用好“三法”，全力夯實保供“底盤”，始終把保供行動走在群眾訴求之前，有力保障了疫情期間群眾生活需要。

——用活時間法，米面肉蔬“進得來”。活用早、午、晚時間，高效安全開展居民物資保障供應工作。搶抓晨時，物資保障專班成員每天凌晨4點到崗，提前完成車輛組織、信息校對、消毒封車等5項準備工作，確保物資運輸車輛按時、安全出發(fā)。緊盯午時，配強疫情服務點力量，全力壓縮貨運過卡時間，確保采購的新鮮蔬菜水果等物資在2小時內投放到主城區(qū)各銷售點。不丟夜時，專班成員充分利用夜晚時間，加強與各銷售點溝通對接，精準研市場需求，提前調配人員和車輛，最大限度提高運輸供應工作運轉效率。10月18日以來，物資保障專班組織點對點閉環(huán)管理物資運輸14趟次，投入運輸專車98輛次，累計輸入省內外物資1564.6噸。

——用細監(jiān)測法，菜籃果筐“拎得穩(wěn)”。緊盯市場動態(tài)，堅持生活必需品“日監(jiān)測日調度”報告制度，確保市場價格平穩(wěn)、物資庫存充足。動態(tài)研判，強化對市場儲備、商品價格的調控調度，每天對全縣5家大型超市、1家大型農貿市場和7家保供企業(yè)的儲備情況、供應能力和市場價格進行分析研判。價格監(jiān)管，商務、市場監(jiān)管、物價等部門組成2個聯(lián)合工作組，開展聯(lián)合檢查，及時監(jiān)測掌握市場商品價格動態(tài)，進一步規(guī)范市場經(jīng)營行為。產(chǎn)銷追蹤，組織26個農村專業(yè)合作社建立本地農蔬產(chǎn)品合作社應急儲備庫，指導商超、農貿市場、商貿流通企業(yè)等加強與本地農副產(chǎn)品合作社對接，推動建立穩(wěn)定可靠的內供銷關系。10月18日以來，五峰鎮(zhèn)、臺子鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村合作社約240噸蔬菜陸續(xù)進入互助各大商超市場銷售，在保證縣域主城區(qū)群眾菜籃子的同時，幫助受疫情影響的本地農戶降低損失。

——用準配送法，打好城區(qū)“保胃戰(zhàn)”。靈活應對物資保障需求，制定“分類、分區(qū)兩腿走路”，“線上、線下雙肩挑擔”配送方案，全力暢通城區(qū)供應鏈。分類保障，按照“點位收集需求、企業(yè)打包運輸、封控區(qū)分送到戶、管控區(qū)有序采購”工作思路，細化制定社會面需求分工保障、團體需求精準保障、封控區(qū)域需求重點保障3類不同配送方式，有的放矢優(yōu)化保供路徑，切實提高配送效率。分區(qū)包聯(lián)，根據(jù)社區(qū)體量合理劃分3個配送區(qū)域，以就近原則分包給6個大型超市、農貿市場，抽派干部駐點保障供應運轉暢通。同時，動態(tài)篩選開放29個保供平價銷售點，及時確定點位負責人和聯(lián)絡員，編緊織密了保供網(wǎng)絡。分流供應，精選3個電商平臺補充供應渠道、完善銷售品類，根據(jù)企業(yè)供應配送能力劃分責任區(qū)域，促進了生活物資便捷通行。10月18日以來，3家平臺累計配送量達5000單左右。

（供稿單位：縣商務局   編校：蔣含鑫）