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互助縣多措并舉推進(jìn)供銷合作社綜合改革
發(fā)布時(shí)間:2020-06-19 08:53:40        文章來(lái)源:        瀏覽:次

近年來(lái),互助縣堅(jiān)持把加快推進(jìn)供銷合作社綜合改革作為提升服務(wù)“三農(nóng)”水平的核心任務(wù),從組織領(lǐng)導(dǎo)、體系建設(shè)和產(chǎn)品營(yíng)銷等方面入手,縱深推進(jìn)供銷合作社綜合改革落實(shí)落地,改革工作取得了一定成效。

——科學(xué)謀劃,穩(wěn)步推進(jìn)綜合改革。縣委、縣政府高度重視供銷社綜合改革工作,成立了縣委副書記任組長(zhǎng),縣政府分管副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng),縣委組織部、縣委宣傳部、供銷聯(lián)社等19個(gè)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的供銷社綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《互助縣深化供銷合作社綜合改革實(shí)施方案》,嚴(yán)格按照《供銷合作社章程》,健全了“社代會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)”三會(huì)制度,落實(shí)了編制、人員和工作費(fèi),配齊了領(lǐng)導(dǎo)班子,為順利推進(jìn)改革提供了強(qiáng)有力的保障。

——綜合施策,健全完善服務(wù)體系。持續(xù)加強(qiáng)“基層供銷社、專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社”三社建設(shè),服務(wù)體系不斷完善。全面恢復(fù)重建了8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社,提升改造了10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社,建成和改造村級(jí)綜合服務(wù)社263個(gè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社和村級(jí)綜合服務(wù)社覆蓋率均達(dá)90%以上。圍繞特色農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),通過(guò)共同出資、共創(chuàng)品牌、共享利益等方式,領(lǐng)辦、創(chuàng)辦、合辦農(nóng)牧民專業(yè)合作社,培育專業(yè)合作社80個(gè),組建專業(yè)合作社聯(lián)合社3個(gè)、專業(yè)合作社示范社44個(gè)。

——強(qiáng)化營(yíng)銷,提升服務(wù)“三農(nóng)”能力。充分發(fā)揮供銷社農(nóng)資服務(wù)的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)流通優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新農(nóng)資、技術(shù)服務(wù)方式,建立農(nóng)資服務(wù)營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)54個(gè)、測(cè)土配方施肥中心12個(gè)。全力建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地市場(chǎng),建立農(nóng)畜產(chǎn)品產(chǎn)地批發(fā)交易市場(chǎng)、冷鏈加工配送中心等機(jī)構(gòu)28家。積極開展再生資源回收體系建設(shè),建立廢舊物資回收利用中心18家。以社有企業(yè)、基層社和專業(yè)合作社為依托,采取土地托管的方式,積極開展耕、種、養(yǎng)、管、收、加、銷等服務(wù),累計(jì)托管土地3.5萬(wàn)畝。依托全國(guó)供銷總社“供銷e家”和省級(jí)供銷合作社電子商務(wù)平臺(tái),建立“互聯(lián)網(wǎng)+供銷合作社”縣級(jí)電子商務(wù)中心1個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村電子商務(wù)網(wǎng)點(diǎn)34個(gè),入駐“扶貧832”商務(wù)平臺(tái)4家。

——強(qiáng)化管理,全面理順社企關(guān)系。成立了互助縣供銷聯(lián)社社有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理有限責(zé)任公司,全面完成社有企業(yè)資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作,強(qiáng)化供銷社所屬企業(yè)的政策協(xié)調(diào)、資產(chǎn)監(jiān)管、改革發(fā)展、業(yè)績(jī)考核等多項(xiàng)職能,統(tǒng)籌運(yùn)營(yíng)縣域內(nèi)供銷合作社資源,界定明晰產(chǎn)權(quán),實(shí)行社企分開、上下貫通、整體協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的雙線運(yùn)行機(jī)制,解決了基層社產(chǎn)權(quán)模糊、機(jī)制不活、管理不順等問(wèn)題。同時(shí),社有企業(yè)、社屬專業(yè)合作社均實(shí)行統(tǒng)一改造標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一店面標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一內(nèi)部管理、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)模式、統(tǒng)一服務(wù)承諾,重塑了供銷社的社會(huì)形象。

(編校:袁守忠)

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