近年來，互助縣堅(jiān)持把加快推進(jìn)供銷合作社綜合改革作為提升服務(wù)“三農(nóng)”水平的核心任務(wù)，從組織領(lǐng)導(dǎo)、體系建設(shè)和產(chǎn)品營銷等方面入手，縱深推進(jìn)供銷合作社綜合改革落實(shí)落地，改革工作取得了一定成效。

——科學(xué)謀劃，穩(wěn)步推進(jìn)綜合改革。縣委、縣政府高度重視供銷社綜合改革工作，成立了縣委副書記任組長，縣政府分管副縣長任副組長，縣委組織部、縣委宣傳部、供銷聯(lián)社等19個(gè)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的供銷社綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《互助縣深化供銷合作社綜合改革實(shí)施方案》，嚴(yán)格按照《供銷合作社章程》，健全了“社代會、理事會、監(jiān)事會”三會制度，落實(shí)了編制、人員和工作費(fèi)，配齊了領(lǐng)導(dǎo)班子，為順利推進(jìn)改革提供了強(qiáng)有力的保障。

——綜合施策，健全完善服務(wù)體系。持續(xù)加強(qiáng)“基層供銷社、專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社”三社建設(shè)，服務(wù)體系不斷完善。全面恢復(fù)重建了8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社，提升改造了10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社，建成和改造村級綜合服務(wù)社263個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社和村級綜合服務(wù)社覆蓋率均達(dá)90%以上。圍繞特色農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，通過共同出資、共創(chuàng)品牌、共享利益等方式，領(lǐng)辦、創(chuàng)辦、合辦農(nóng)牧民專業(yè)合作社，培育專業(yè)合作社80個(gè)，組建專業(yè)合作社聯(lián)合社3個(gè)、專業(yè)合作社示范社44個(gè)。

——強(qiáng)化營銷，提升服務(wù)“三農(nóng)”能力。充分發(fā)揮供銷社農(nóng)資服務(wù)的傳統(tǒng)經(jīng)營流通優(yōu)勢，創(chuàng)新農(nóng)資、技術(shù)服務(wù)方式，建立農(nóng)資服務(wù)營銷網(wǎng)點(diǎn)54個(gè)、測土配方施肥中心12個(gè)。全力建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地市場，建立農(nóng)畜產(chǎn)品產(chǎn)地批發(fā)交易市場、冷鏈加工配送中心等機(jī)構(gòu)28家。積極開展再生資源回收體系建設(shè)，建立廢舊物資回收利用中心18家。以社有企業(yè)、基層社和專業(yè)合作社為依托，采取土地托管的方式，積極開展耕、種、養(yǎng)、管、收、加、銷等服務(wù)，累計(jì)托管土地3.5萬畝。依托全國供銷總社“供銷e家”和省級供銷合作社電子商務(wù)平臺，建立“互聯(lián)網(wǎng)+供銷合作社”縣級電子商務(wù)中心1個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村電子商務(wù)網(wǎng)點(diǎn)34個(gè)，入駐“扶貧832”商務(wù)平臺4家。

——強(qiáng)化管理，全面理順社企關(guān)系。成立了互助縣供銷聯(lián)社社有資產(chǎn)運(yùn)營管理有限責(zé)任公司，全面完成社有企業(yè)資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作，強(qiáng)化供銷社所屬企業(yè)的政策協(xié)調(diào)、資產(chǎn)監(jiān)管、改革發(fā)展、業(yè)績考核等多項(xiàng)職能，統(tǒng)籌運(yùn)營縣域內(nèi)供銷合作社資源，界定明晰產(chǎn)權(quán)，實(shí)行社企分開、上下貫通、整體協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的雙線運(yùn)行機(jī)制，解決了基層社產(chǎn)權(quán)模糊、機(jī)制不活、管理不順等問題。同時(shí)，社有企業(yè)、社屬專業(yè)合作社均實(shí)行統(tǒng)一改造標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一店面標(biāo)識、統(tǒng)一內(nèi)部管理、統(tǒng)一經(jīng)營模式、統(tǒng)一服務(wù)承諾，重塑了供銷社的社會形象。

（編校：袁守忠）